Die Fluktuation im Mitarbeiterstamm ist heutzutage wesentlich signifikanter als noch vor einiger Zeit. Potenzielle Mitarbeiter können mittlerweile aus verschiedensten Branchen, mit den unterschiedlichsten beruflichen Hintergründen und Erfahrungen kommen. Daher ist ein ordentliches Onboarding wichtiger denn je.
Dazu kommt, dass Unternehmen den Onboarding Prozess oftmals abseits des geschäftlichen Alltags, z.T. sogar aus der Ferne, begleiten müssen.
Die ersten Schritte zu einer digitalen Transformation sind gesetzt. Die Unternehmen wissen bereits, dass diese Transformation ein Prozess ist, der nicht mehr aufzuhalten ist, dennoch gewinnt dieser Prozess deutlich früher an Fahrt als erwartet.
Seit der Coronavirus-Krise steht die Aus-und Weiterbildungsbranche vor nie zuvor gesehenen Herausforderungen. Die organisatorischen Bedürfnisse und Erwartungen haben sich über Nacht und auf der ganzen Welt geändert. Wir von Games for Business haben mehrere Experten aus unserem Fach- und Partnernetzwerk gebeten, ihre Erfahrungen und Ansichten zu aktuellen Trends, sowie ihre Aussichten für die kommenden Monate auszutauschen.
Das sich ständig ändernde Umfeld im Beruf erfordert ständiges Lernen, was die Schulungsfachkräfte in Unternehmen vor viele neue Herausforderungen stellt. Die Mitarbeiter sind beschäftigter als je zuvor und möchten, dass ihre Schulungen flexibel, ansprechend und praktisch sind. Unsere Kundin Anett Mádi-Nátor, die stellvertretende CEO von Cyber Services, hat die Vorteile eines digitalisierten Schulungsprozesses auf der Grundlage von mehr als einem Jahr Erfahrung zusammengefasst.
Mittlerweile ist der Schlüssel zum Geschäftserfolg der Umgang mit Veränderungen, vor allem in Anbetracht der rasenden Innovationen innerhalb der einzelnen Branchen. Wie reagieren wir auf Veränderungen und wie schnell können wir uns anpassen? Bildet die Aus-und Weiterbildungsbranche hier eine Ausnahme?
Unser CEO, Balázs Vendler, hat 3 unserer Spezialisten nach ihrer Meinung zu diesem Thema gefragt.
HR-Entscheidungen beruhen heutzutage nicht mehr nur auf einem guten Gefühl.
In der Vergangenheit konzentrierten sich Personalabteilungen in aller erster Linie auf operative Aufgaben. Um die Wahrheit zu sagen, haben die meisten HR eher als ein notwendiges Übel angesehen, das man immer dann braucht, wenn es schlechte Nachrichten zu überbringen gibt. Seit dem Jahr 2000 wurde die Arbeit der Personalabteilungen jedoch strategischer. Jetzt ist es Zeit für eine weitere Veränderung, sobald REAL DATA auf HR trifft.
In den letzten Jahren haben sich die Meinungen über Gamification breit entwickeln können. Während die einen in Gamification die Wunderwaffe im Kampf gegen alle Arten von Weiterbildungsproblemen sehen, behaupten andere wiederum das genaue Gegenteil.
Was ist es nun?
Wir haben Experten gebeten, ihre Ansichten zu den häufigsten Aussagen zu äußern, die Gamification in Frage stellen.
Lebenslanges Lernen und Entwicklung ist einer der Grundbedürfnisse des Menschen, den es niemals zu unterdrücken gilt. Wenn wir jedoch an Corporate Learning denken, wie es heutzutage umgesetzt wird, ist diese Art des Lernens nicht so wünschenswert, wie es sein sollte und könnte. Gamification im Lernprozess anzuwenden, ermöglicht es unsere frühe Kindheit noch einmal aufleben zu lassen, als das Lernen eher eine Erfahrung war.
Momentan ist die digitale Transformation in aller Munde. Es könnte sogar das Gefühl entstehen, dass es kaum noch ein anderes Thema gibt.
Dennoch ist es für viele nicht greifbar und wird somit zu einer scheinbar kaum lösbaren Herausforderung. Wir geben Ihnen 9 praktische Tipps, die Ihnen beim Start Ihrer digitalen Reise helfen.
Digitale Lernlösungen erleichtern unseren Alltag, sowohl für Mitarbeiter als auch für HR-Kollegen. Wie kommt es dann, dass so viele Projekte, die das Lernen digital transformieren, scheitern? Oft wird fälschlicherweise die zugrunde liegende Software beschuldigt, aber es steckt noch viel mehr dahinter. In unserem Whitepaper sammeln wir die häufigsten Fehler, die zum Scheitern digitaler Lernprojekte führen können.
